Le chef d'entreprise est souvent l'homme d'orchestre dont la polyvalence empêche parfois de définir une organisation commerciale efficace.
- Comment définir une stratégie commerciale ?
- Comment relayer la stratégie en tactique commerciale ?
- Les moyens commerciaux sont-ils adaptés ?
- Mon management commercial est-il cohérent par rapport à mes objectifs ?
- Quelles sont les causes d'une mauvaise organisation commerciale ?
Logique, stratégique et éthique = les 3 composantes de l'efficacité commerciale
Jean Pierre HANGARD, dirigeant d'Inspiris animera ce petit dej' à l'UDEL.







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